Apresentação

O ano de 2011 foi complexo para o campo social. Vivemos um processo de amadurecimento da democracia no nosso país e na América Latina como um todo, em função disso as relações sociais dos três setores  têm se modificado e a questão que está no ar é: qual o papel social das organizações do primeiro, segundo e terceiro setor?

O Terceiro Setor, a sociedade civil organizada, tem demonstrado uma forte capacidade de criação e implementação de  novas metodologias de intervenção social,  que têm dado contribuições importantes para o desenvolvimento social sustentável.

O Segundo Setor, a iniciativa privada, tem demonstrado, por sua vez, uma maior sensibilidade e consciência do seu papel social e da sua contribuição para o desenvolvimento, passando a ser um ator importante neste processo, assumindo seu papel. O desafio é buscar uma interação entre a intervenção social e o core business da empresa. Quando esta linha se cruza a relação  de ganha-ganha se estabelece e o  lucro é para todos.

O Primeiro Setor, os governos, procuram exercer cada vez  mais seu papel de articulador e ,  têm buscado exercitar  o diálogo com todos os atores em prol do bem comum. O desafio por parte deste setor é focar sempre na causa social sem permitir que outros interesses que não sejam os da  promoção social  interfiram na resolução dos problemas sociais.

Para o Instituto IRIS o grande  desafio  de 2011 foi o de continuar implementando suas metodologias de intervenção social articulando com os três setores as suas contribuições:

– junto aos investidores privados continuar o investimento financeiro;
– junto aos governos a tentativa de efetivar como políticas públicas nossas metodologias desenvolvidas;
– e junto às demais organizações do Terceiros Setor, ampliar as parcerias em torno de objetivos comuns.

A comunicação dentro do Instituto IRIS teve um papel relevante em 2011, trabalhamos na lógica da comunicação para o desenvolvimento e neste sentido atuamos junto à imprensa, considerando-a como um ator importante para as nossas estratégias.

Abaixo listamos o registro do desempenho na área de comunicação:

 

Demonstrações Financeiras

INSTITUTO DE RESPONSABILIDADE E INVESTIMENTO SOCIAL – IRIS

INSTITUTO DE RESPONSABILIDADE E INVESTIMENTO SOCIAL – IRIS

ANEXO I – Demonstrativos de Receitas e Custos/Despesas dos Projetos

 RECEITAS  2011 – R$  %
COND. SH. CENTER IGUATEMI BA – FPP 66.000,00 19
RABR EMPREEND. E PART. LTDA 51.000,00 14
RIQUE EMPREND. E PART. S/A 51.000,00 14
NIAD ADMINISTRAÇÃO LTDA 30.000,00 8
FUNDAÇÃO WK KELLOGG
(TRANSF. RECURSOS EXERCICIO 2011 P/ 2010)
240.208,61
(222.265,61)
68
-63
 CONDOMINIO NACIGUAT
 CONDOMINIO RIGUAT
90.906,88
15.573,73
26
4
MONSANTO
CHESF
FUNDAÇÃO ITAÚ
AVINA
OUTRAS DOAÇÕES
(TRANSF. RECURSOS EXERCICIO 2010 P/ 2011)



3.193,12
3.474,28
24.871,52
0
0
0
1
1
7
Total 353.962,53 100
 
FINANCEIRAS 16.684,54 100

TOTAL

16.684,54 100
 
  TOTAL DAS RECEITAS 370.647,07  
 DESPESAS  2011 – R$  %
PESSOAL 23.880,84 19
SERVIÇOS 54.898,70 44
DEPRECIAÇÃO 3.502,71 3
TRIBUTÁRIAS 4.714,15 4
GERAIS 34.827,77 28
FINANCEIRAS 2.557,05 2
 Total 124.381,22 100
 
IGUATEMI TRANSF. C/ ARTE 63.886,15 22
ARTE E CIDADANIA 91.078,68 31
MONSANTO 0
VIAGEM A LITERATURA
 
92.489,24 32
CHESF 0
NOSSA SALVADOR 27.850,00 9
CORREIO NAGÔ 17.943,00 6
Total 293.247,07 84
 
  TOTAL DAS DESPESAS 417.628,29
     
  RESULTADO DO PERÍODO (46.981,22)  

ANEXO I – Demonstrativos de Gastos dos Projetos

Despesas com Projetos  2011 – R$  %
Iguatemi Transf. c/ Arte
PESSOAL 30.233,00 47,32
SERVIÇOS PRESTADOS PJ 26.408,94 41,34
OUTROS IMPOSTOS E TAXAS 1.958,20 0
LIVROS E REVISTAS 0
OUTRAS DESPESAS 5.286,01 8,27
 Total 63.886,15 100,00

Arte e Cidadania
PESSOAL 27.800,00 30,52
SERVIÇOS PRESTADOS PF 20.548,64 22,56
SERVIÇOS PRESTADOS PJ 39.127,40 42,96
OUTROS IMPOSTOS E TAXAS 3.235,81 3,55
LIVROS E REVISTAS 366,83 0,40
OUTRAS DESPESAS 0
 Total 91.078,68 100,00

Monsanto
PESSOAL 0
SERVIÇOS PRESTADOS PF 0
SERVIÇOS PRESTADOS PJ 0
OUTROS IMPOSTOS E TAXAS 0
OUTRAS DESPESAS 0
RENDIMENTO DE APLICAÇÃO FINANCEIRA 0
 Total 0

Viagem a Literatur
PESSOAL 31.864,08 34
SERVIÇOS PRESTADOS PJ 58.400,00 63
OUTROS IMPOSTOS E TAXAS 488,22 1
LIVROS E REVISTAS 1.076,77 1
OUTRAS DESPESAS 660,17 1
 Total 92.489,24 100

Chesf
PESSOAL 0
SERVIÇOS PRESTADOS PF 0
SERVIÇOS PRESTADOS PJ 0
OUTROS IMPOSTOS E TAXAS 0
LIVROS E REVISTAS 0
LIVROS E REVISTAS 0
OUTRAS DESPESAS 0
 Total 0

Nossa SSA
PESSOAL 4.350,00 15,62
SERVIÇOS PRESTADOS PJ 23.500,00 84,38
 Total 27.850,00 100

Correio Nagô
PESSOAL 1.963,00 10,94
SERVIÇOS PRESTADOS PJ 15.980,00 89,06
 Total 17.943,00 100
  TOTAL DESPESAS C/ PROJETOS 293.247,07  

 
RECEITAS
 
DESPESAS
CUSTOS / DESPESAS
DESPESAS ADMINISTRATIVAS E GERAIS
ABERTURA DOS PROJETOS
 

Investimento Social

Em 2011 demos continuidade as práticas de intervenção social através da implementação dos nossos projetos  de arte-educação, o Projeto Iguatemi Transforma com Arte, Arte e Cidadania e o Viagem à Literatura Infanto Juvenil. Os investidores destes projetos foram: o Shopping Iguatemi de Salvador, as empresas Rique Empreendimentos e Participações,   RABR Empreendimentos e  Participações e a CHESF-Cia Hidro Elétrica do São Francisco.

Ao todo foram 4 (quatro) escolas atendidas em Salvador:

-Escola Municipal São Judas Tadeu (Pau Miúdo)
-Escola Municipal Madre Helena Irmãos Kennedy (Pernambués)
-Escola Municipal União, Abrigo e Caridade (Boca do Rio)
-Escola Municipal Agnelo de Brito (Boca do Rio)

Foram 760 alunos em 22 turmas, com atendimento  direto a 22 professores da rede pública tornando-os multiplicadores da nossa metodologia.

Foram realizadas 439 oficinas de arte-educação, 144 títulos de livros lidos e trabalhados em sala de aula, 44 reuniões de professores, 9 visitas a espaços culturais e 6 reuniões de pais.

 

Responsabilidade Social

Esta diretriz tem sido a mais desafiadora. O conceito de responsabilidade social vem se ampliando para o da SUSTENTABILIDADE, e as organizações  dos três  setores vem buscando  por em prática este conceito, que por sua vez, deixa de focar apenas na dimensão ambiental, e incorpora  o econômico e o social. Não se fala em resultados em nenhum setor, seja o privado, o governamental ou o da sociedade civil organizada, sem falar em sustentabilidade.

Ocorre que por ser algo “novo” e complexo, os caminhos para a implementação desta prática também complexos. O que sabemos é que a sustentabilidade necessita de envolvimento do ser humano com o território, seja qual for a dimensão de territorialidade posta em questão. Seja uma organização empresarial, seja um bairro, uma comunidade, uma escola, uma ONG, qualquer espaço designado ou escolhido para se por em prática o conceito de sustentabilidade. Ocorre que para que haja envolvimento, é preciso que haja disponibilidade de tempo, que não é necessariamente um tempo físico e sim um tempo emocional, subjetivo. Com o envolvimento emocional do ser humano, ou melhor, do indivíduo, o gestor incorporará o cuidado e a preservação na sua prática. O desafio é inovar para por em prática esta filosofia.

 

“Sustentabilidade é  um processo complexo e em conflito constante dentro de um processo democrático”
Massimo Di Felice, 2012.

No ano de 2011 o Instituto IRIS deu continuidade ao seu trabalho de fomento à responsabilidade social buscando contribuir com o desenvolvimento social sustentável.

Através da disseminação da informação, da inovação e da educação passou a utilizar as redes sociais (FACEBOOK, TWITER, FLICKR, YOTUBE) para divulgar de forma ampla as atividades dos seus projetos e das tecnologias sociais desenvolvidas.

Neste ano lançamos o segundo volume da publicação Rodas de Diálogo, financiada pela Fundação Kellogg. Uma publicação dividida em cinco capítulos que abordam desde aprofundamentos teóricos acerca da Responsabilidade Social Corporativa (RSC), até explanações dos palestrantes sobre filantropia, cidadania coorporativa estratégica, e sustentabilidade.

São dois volumes,  o primeiro volume, lançado em 2010, em versão impressa e eletrônica e o segundo  lançado este ano de 2011, apenas na versão eletrônica. Ambos estão para download no nosso site.

Mais uma vez, o Instituto IRIS encubou o Movimento Nossa Salvador MNSSA, através de financiamento da Fundação AVINA. O MNSSA foi lançado em abril de 2011. Também neste ano  foi elaborado o seu planejamento estratégico no mês de junho com o propósito de  fomentar políticas públicas que melhorem as condições de vida da população de Salvador. Também foi lançado o site oficial do Movimento Nossa Salvador que pode ser acessado através do endereço www.nossasalvador.org.br, onde já constam todos os 55 indicadores sociais da cidade de Salvador, bem como as estratégias de organização do trabalho da iniciativa, que espera através da cidadania participativa, melhorar muitos índices de desigualdade social da capital baiana.

Foi encubado também pelo Instituto IRIS o Projeto Correio Nagô, financiado pela Fundação Kellogg e implementado pelo Instituto Mídia Étnica,  uma organização da sociedade civil que realiza projetos para assegurar o direito humano à comunicação e o uso das ferramentas tecnológicas pelos grupos socialmente excluídos, especialmente a comunidade afro-brasileira.

O objetivo do projeto Correio Nagô é construir redes de informação no Nordeste brasileiro e possibilitar uma cobertura dinâmica da atuação dos movimentos negros da região Nordeste do Brasil contribuindo com a visibilidade dessas ações no plano regional, nacional e internacional. Além disso, a proposta visa ampliar o horizonte de estudantes de comunicação da região para aplicação de sua percepção sobre a problemática das desigualdades étnico-raciais e formar novos quadros do setor para atuarem estrategicamente dentro das empresas de comunicação como agentes de transformação.